上汽大通总装车间二班组

上汽大通总装车间二班组在汽车制造过程中扮演着关键角色。他们致力于实现精益生产和持续改进，营造出积极的改善氛围。在确保安全的前提下，班组努力提高生产效率，减少浪费，降低成本，提升设备利用率，并缩短生产周期，以制造出客户满意的产品。

班组遵循以人为本的原则，从细微之处做起，如减少行走距离和弯腰动作等。在物料拿取、工具使用、工作时间平衡、设备利用、现场环境、人员状态、跨区合作等方面寻找改进机会，遵循取消、合并、简化和重排四大原则，不断优化生产流程。

总装二车间为电动汽车车型EV31的导入做了充分准备。新增了电池在线安装工位，相关招标工作进展顺利，供应商需满足一定的条件，如注册地在中国境内、财务状况良好、具备类似项目经验等。

班组中涌现出许多优秀员工，他们为团队的发展贡献了力量。例如，代理班组长张卫东带领团队积极行动，推动生产进度。工段长缪守忠亲历无锡汽车制造业的发展历程，从泥瓦工到汽车运输司机，再到如今的成就，他见证了多个企业的变迁，最终在上汽大通实现个人价值。他参与了负压救护车的生产任务，并怀有将无锡汽车产业链做强做大的美好愿景。

此外，公司还举办了大制造“三确保 三提升”立功竞赛誓师会及签约仪式，明确了“保安全、保交付、保质量、提效率、提产能、提服务”的目标。制造团队承诺克服各种困难，完成产量目标。